Agile is niet hetzelfde als ‘Jean

Agile is niet hetzelfde als ‘Jean; een term die eveneens veel wordt gebruikt om supply chains te karakteriseren. Lean betekent dat er geen sprake is van overtollige voorraad of capaciteit. De autoindustrie is bijvoorbeeld erg Jean met hun just-in-timeleveringen. Veel voorraden worden echter stroomopwaarts kantoor huren rotterdam bij de leveranciers gelegd. ‘Deze supply chains zijn wel Jean, maar niet agile. Misschien was de focus de afgelopen jaren wel te veel gericht op Jean en efficient werken; signaleerde Christopher. Hoe ward je als bedrijf nu agile? Volgens de professor ligt het antwoord in de verschuiving van het klantenorderontkoppelpunt in de richting van de markt. Daardoor wordt de supply chain als het ware verkort. Als voorbeeld noemt Christopher de Spaanse modeketen Zara. Die kent zo’n twintig verschillende seizoenen per jaar. Twintig keer per jaar verandert het inkooppatroon. Het geheim is een kantoor huren zwolle ultrakorte supply chain van hooguit drie ofvier weken, dat mogelijk is doordat de leveranciers in kleine hoeveelheden dicht in de buurt produceren. ‘Als ze tijdens de inkoop de plank een keer misslaan, dan is er nog geen paniek; zegt Christopher. ‘Dan hebben ze hooguit voor drie of vier weken voorraden in de pijplijn:
Christopher en Towill (2000) definieren agile als ‘het gebruikmaken van marktkennis in een virtueel bedrijf om voordelige kansen in een vluchtige markt’ te exploiteren. Om deze uitdaging aan te kunnen, moet de organisatie haar inspanningen richten op het bereiken van grotere behendigheid. Dat dient dusdanig gedaan te worden dat het proces van orderverwerking tot klantenlevering in een kortere doorlooptijd kan geheuren. Daarbij moet rekening gehouden worden met een mogelijke volumeverandering. Het moet de output aan de vraag van de markt snel kunnen aanpassen. We kunnen dit kortweg omschrijven als procesflexibiliteit. Deze kantoor huren amsterdam procesflexibiliteit, in de betekenis van het kunnen aanpassen van de vraag, is niet synoniem aan ‘leanness’. Zoals al eerder vermeid, heeft lean bij productie tot doel het verspillen van voorraden en onderhanden werkte minimaliseren. Het Iijkt paradoxaal, maar veel bedrijven, die in de productie lean hebben ingevoerd, prefereren om agile in hun toeleverketen toe te passen. In feite, schijnt het dat de voordelen van lean die tot de fabriek beperkt is, resulterend in paradoxale situaties waar de fabrikanten uiterst efficient zijn in het reduceren van hun voorraden aan onderdelen en onderhanden werk, terwijl de voorraad aan gerede voertuigen net zo hoog kan zijn als twee maanden verkoop. En toch moet de klant dan nog maanden wachten om de auto van hun keus te krijgen. Agile produceren betekent dat het productieproces snel aan veranderingen in de markt moet kunnen beantwoorden. In contrast met leanness, werkt het concept agile daarom daar waar de vraag vluchtig is ende klanteneis ten aanzien van verscheidenheid hoog is. Het doel van de agile-leveringsketen zou moeten zijn dat de voorraad bestaat uit half afgewerkte producten die op definitieve assemblage of toewijzing wachten. Dit is het kantoor huren arnhem concept ‘uitstel’ ook wel postponement genoemd. Het is een essentieel element in de agile-strategie. Het uitstel is gebaseerd op het principe om producten te willen ontwerpen die gemeenschappelijke platforms, componenten of modules gebruiken. De definitieve assemblage of de aanpassing zal pas plaatsvinden als de marktbestemming en/ofklant bekend is. Het voordeel van uitstel ligt in de hagere flexibiliteit.

77 gedachten over “Agile is niet hetzelfde als ‘Jean

  1. Hello, Neat post. There is an issue together with your site in web explorer, might check this?
    IE nonetheless is the marketplace chief and a big section of folks will omit your fantastic writing due to this problem.

  2. Do you mind if I quote a few of your posts as long as I provide credit and sources back to your weblog?

    My blog site is in the very same niche as yours and
    my users would truly benefit from some of the information you provide here.

    Please let me know if this alright with you. Thanks a lot!

  3. Definitely believe that which you said. Your favorite reason appeared to be on the web the simplest thing to be
    aware of. I say to you, I definitely get irked while people think about worries that they plainly don’t know about.
    You managed to hit the nail upon the top and also
    defined out the whole thing without having side effect , people could take a
    signal. Will probably be back to get more. Thanks http://herreramedical.org/azithromycin

  4. Hello, I want to subscribe for this web site tto obtain ottest updates, therefore where can i do it please help.

    Feel free to visit my web site – Crash

  5. Fantastic beat ! I wish to apprentice at the same time as you amend your site,
    how could i subscribe for a blog web site? The account helped me a acceptable
    deal. I had been a little bit acquainted of this your broadcast offered vivid
    transparent idea https://amstyles.com/

  6. Pingback: cytotmeds.com
  7. Admiring the dedication you put into your site and in depth information you
    present. It’s awesome to come across a blog every
    once in a while that isn’t the same old rehashed
    information. Great read! I’ve bookmarked your site and
    I’m including your RSS feeds to my Google account.

  8. What i don’t understood is actually how you are not really a lot more well-favored than you might be now. You are so intelligent. You already know thus considerably relating to this matter, produced me for my part consider it from a lot of numerous angles. Its like women and men aren’t interested until it¡¦s something to do with Lady gaga! Your personal stuffs great. All the time maintain it up!

  9. You really make it seem so easy with your presentation but I find this topic to be really something which I think I would never understand. It seems too complex and very broad for me. I am looking forward for your next post, I will try to get the hang of it!

  10. I think this is among the most vital information for me. And i am glad reading your article. But should remark on some general things, The site style is wonderful, the articles is really great : D. Good job, cheers.

  11. Oh my goodness! Impressive article dude! Thank you, However I am experiencing troubles with your RSS. I don’t understand why I can’t join it.

  12. I know this site gives quality based articles or reviews and additional stuff, is there any other site which gives these data in quality?

  13. I’m assuming having a blog like yours would cost a pretty penny? I’m not very web smart so I’m not 100 positive. Any recommendations or advice would be greatly appreciated.

  14. Excellent post. I was checking continuously this blog and I’m inspired! Extremely helpful information specially the ultimate section 🙂 I take care of such information much. I used to be looking for this certain information for a very lengthy time. Thanks and best of luck.

  15. Hello there! Do you know if they make any plugins to assist with Search Engine Optimization? I’m trying to get my blog to rank for some targeted keywords but I’m not seeing very good results. If you know of any please share. Many thanks!

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.