Corporate governance

Gerelateerde afbeelding

Corporale governance betreft de regeling van een aantal met elkaar samenhangende aspecten van leiding, toezicht, organisatie en positie van belanghebbenden die het beslissen over en bereiken van doelstellingen van in het bijzonder (grote) beursondernemingen bepalen. Ook de belangen van werknemers, consumenten, leveranciers, regio en milieu worden hierbij erkend als relevante aspecten waarmee rekening gehouden dient te worden in de bepaling en uitvoering van het beleid van een onderneming. Medezeggenschap en maatschappelijke verantwoordelijkheid zijn hierbij vanuit een breed en gedifferentieerd belang srakeholders·model van een onderneming in het zogenaamde ‘stakeholders-model’ uitdrukkelijk inbegrepen. De aandacht voor ‘corporale governance’ dient te bevorderen dat toezichthoudende organen zodanig functioneren dat zij de belangen van de verschillende ‘stakeholders’ dienen, waarbij deze toezichthoudende organen zoveel mogelijk ook vrij kunnen beschikken over informatie die zij nodig hebben voor het co-working space rotterdam uitoefenen van hun functie. Als in het kader van ‘corpora te governance’ wordt gelet op rechten en plichten van beschermingsconsrrucries aandeelhouders, de beschermingsconstructies, de transparantie van de corporate governance en de bestuursstructuur, dan scoort Nederland in vergelijkend onderzoek slecht in een selectie van zes Europese landen. In dit onderzoek waren de grote Nederlandse beursfondsen uit de AEX-index betrokken. Het Verenigd Koninkrijk komt als het beste uit de bus. Zweden en Frankrijk delen de tweede plaats. Dan volgen België, Duitsland en hekkensluiter Nederland. De laatste plaats heeft ons land te danken aan de opeenstapeling bij veel AEX-fondsen van constructies die ‘één aandeel, één srem’ het principe van ‘één aandeel, één stem’ doorbreken en aan het grote aantal bescherbeschermingsconsrrucries mingsconstructies waardoor overnames sterk worden bemoeilijkt. EU-Richtlijn Naar verwachting zal de dertiende EU-Richtlijn inzake overnamebiedingen hier niet veel in veranderen. Deze Richtlijn heeft namelijk geen gevolgen voor het Nederlandse zogenaamde structuurregime, prioriteitsaandelen en certificaten.
Onafhankelijk toezicht en controle Wereldwijd worstelt men in dit kader met het vraagstuk van de ‘onafhankelijkheid van het toezicht’, ofwel … ‘wie controleert de controleurs?’. .. In de Verenigde Staten leeft de wens om de onafhankelijke component binnen de ‘board of directors’ verder op te voeren. Het Britse Cadbury-rapport bepleitte eveneens een versterking van de mate van onafhankelijkheid in de uitoefening van het toezicht. In België stelt men de dominantie van co-working space amsterdam referentieaandeelhouders binnen Raden van Bestuur ter discussie. Wat Duitsland betreft kan men zich afvragen of daar de deelbelangen niet te zeer in de toezichtsstructuur zijn geïnstitutionaliseerd. Voor het Nederlandse vennootschappelijke bestel heeft de Commissie-Peters een aantal aanbevelingen gedaan, waarin het aspect onafhankelijkheid expliciet (de aanbevelingen 2, 5 en 10) dan wel impliciet (de aanbevelingen 4, 7, 8, 12, 13 en 20) aan de orde is.

76 gedachten over “Corporate governance

  1. I do not know whether it’s just me or if everyone else encountering problems with your blog.
    It seems like some of the text within your posts are running off the screen. Can someone else please
    provide feedback and let me know if this is happening to them
    as well? This may be a problem with my web browser because I’ve had this
    happen before. Thank you http://cleckleyfloors.com/

  2. Undeniably consider that that you stated. Your favorite reason appeared to be at
    the net the simplest thing to understand of. I say to
    you, I certainly get annoyed whilst other folks consider concerns that they plainly don’t understand about.
    You managed to hit the nail upon the top and also defined
    out the whole thing without having side effect
    , folks can take a signal. Will likely be again to get more.
    Thank you http://herreramedical.org/vidalista

  3. Have you ever thought about creating an e-book or guest authoring on other websites?

    I have a blog based upon on the same topics you discuss and would really
    like to have you share some stories/information. I
    know my readers would enjoy your work. If you are even remotely
    interested, feel free to send me an email. https://atadalafil.online/

  4. I loved as much as you’ll receive carried out right here.
    The sketch is tasteful, your authored subject matter stylish.

    nonetheless, you command get got an edginess over that you
    wish be delivering the following. unwell unquestionably come more formerly again as exactly the same nearly a lot often inside case you shield this
    hike. http://cialllis.com/

  5. 537474 501151Can I just say exactly what a relief to get someone who actually knows what theyre dealing with on the internet. You in fact know how to bring a difficulty to light and make it critical. The diet ought to see this and fully grasp this side on the story. I cant believe youre not much more common because you undoubtedly hold the gift. 76886

  6. Pingback: priligy wikipedia
  7. Hi I am so glad I found your webpage, I really found you by mistake, while I was browsing on Askjeeve for something else, Nonetheless I am here now and would
    just like to say thanks for a marvelous post and a all round thrilling blog
    (I also love the theme/design), I don’t have time to read through it all at the minute
    but I have book-marked it and also added in your RSS feeds, so when I
    have time I will be back to read a great deal more, Please do keep up the excellent work. http://www.deinformedvoters.org/hydroxychloroquine

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.